Est-ce-que le packaging de contenu ouvert est devenu un incontournable pour le succès du modèle économique du logiciel libre?
Depuis peu, je m'intéresse au SS2L aux États-Unis car on dit souvent que pour progresser, il n'y a qu'à observer les meilleurs dans l'industrie et les imiter. Je me suis donc penché sur différentes compagnies, dont Black Duck Software qui compte actuellement une centaine d'employés et dont le siège sociale est localisé dans la belle ville de Boston.
Je me suis rapidement abonné au Twitter (@black_duck_sw) de la compagnie afin d'être au courant des avancées de leurs solutions et de l'entreprise en générale. Je suis tombé sur un article très intéressant du CEO, M. Tim Yeaton intitulé: Is packaging open content and adding value an essential element of successful open source business models?
Pour lire l'article au complet (en anglais seulement) - http://ht.ly/1GjRk
Je vous en ai donc traduit certains paragraphes:
Dans un article récent du le New York Times, Ashlee Vance déclare que le modèle économique n'est pas très efficace si vous voulez faire de l'argent. Cette discussion n'est pas d'aujourd'hui, elle mijote déjà depuis un petit bout de temps; elle apparait d'ailleurs dans les billets de Dana Blankenhorn sur ZDNet, Matt Asay sur CNET, et via plusieurs observateurs et influenceurs de l'industrie comme Serdar Yegulalp, Matt Aslett et Savio Rodrigues.
Tout le monde a bien sûre une percéption différente, même si la plupart s'entend sur le fait que le meilleur modéle économique dans l'Open Source est celui de RedHat, qui a maitrisé l'art du packaging d'information, tout comme Google. Alors comment ça marche?
Red Hat génére des ventes en packageant et en épurant GNU/Linux et Fedora Linux dans une distribution (RHEL) fiable, documentée, supportée et pensée pour les entreprises. Bien sûre, il y a bien d'autres distribution Linux comme Ubuntu. Plusieurs sont d'ailleurs bien supportées, mais Red Hat est au dessus du lot. Red Hat a tellement fait un bon travail que le géant Oracle et le plus modeste CentOS, dans la grande tradition de l'Open Source, ont pris leur travail, l'ont repackagé, ont créé un nouvelle marque et l'ont commercialisé.
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Alors quand vous pensez au modèle économique du Logiciel libre, pensez à la valeur de packager du contenu ouvert. L'industrie est encore jeune et il reste encore beaucoup de place autour de la table pour de nouvelles compagnies...
Que pensez-vous des propos de M. Yeaton?
Voici une vidéo avec M. Yeaton:
